창업을 위한 사업계획서 작성은 단순한 아이디어 또는 경험에 의한 주관적인 사업계획을 방지하고 사업수행을 사전에 연습함으로써 시행착오를 예방하고 사업기간과 비용을 절약할 수 있으며, 사전 실수의 점검을 통해 사업의 성공 가능성을 높여주는데 매우 중요한 과정입니다.
사업계획서의 용도는 내부운영용, 자금조달용, 인·허가용 등으로 다양하지만, 창업사업계획서는 내부운영용으로 수익의 가능성을 창출 여부를 확인하는 것이 가장 중요한 요소입니다.
사업계획서의 공통적인 구성은 소개내용, 분석내용, 계획내용, 재무내용으로 구성됩니다. 창업 사업계획서도 마찬가지로 창업아이템 소개, 시장분석, 입지 분석, 운영계획, 재무계획의 순으로 대부분 작성합니다.
창업아이템과 예정 입지에 대한 조사분석을 통해 점포, 판매상품, 구매, 판매 및 홍보, 인원, 인허가사항, 사업일정 등에 대한 계획을 구체화하는 것이 작성하고 재무적인 결과를 도출하는 것이 중요합니다. -> 창업 사업계획서 작성하러가기